Цифровая трансформация
Онлайн-курс
Базовый экспресс-курс, который даст необходимый минимум для старта цифровых преобразований с позиции руководителя. Подойдёт среднему и крупному бизнесу — компаниям, у которых уже есть финансовые ресурсы для цифровой трансформации. Курс, на котором вы расставите приоритеты и сделаете первые шаги к digital-преобразованиям.
38 онлайн уроков
Вебинары с экспертами рынка
Разбор домашних заданий с преподавателями
Индивидуальный дипломный проект
Кому подойдёт
Предпринимателям
этот курс
Перед вами стоит стратегическая задача — вписать ваш бизнес в новые реалии цифровой эпохи. Курс поможет понять, как оптимизировать бизнес-процессы при помощи digital-технологий, сформировать команду и грамотно поставить задачи для успешной цифровизации.
Руководителям отделов
Вам не хватает стратегических знаний и навыков, чтобы стать лидером цифровой трансформации в своей компании. На курсе вы освоите инструменты и разработаете стратегию, которая поможет внедрить цифровые технологии и повысить эффективность работы уже сейчас.
HiPo-сотрудникам
На горизонте в 3−5 лет вы хотите отвечать за портфель цифровых инициатив в крупной компании? На курсе вы разберётесь в трендах цифровизации и научитесь проводить digital-изменения на примере реальных кейсов. Получите актуальные знания и сможете сделать следующий шаг в карьере.
Как проходит
обучение
Смотрите записи видеоуроков.
Получаете обратную связь.
Закрепляете знания и исправляете ошибки.
Создаете дорожную карту цифровых преобразований компании и презентуете ее на зум-сессии экспертам и одногруппникам.
Изучаете тему
Выполняете задания
Работаете с преподавателем
Защищаете дипломную работу
Бонусы для
участников курса
Шаблоны документов, которые помогут провести цифровизацию вашей компании.
Интерактивная сессия по дизайн-мышлению.
Эксклюзивные интервью с экспертами по digital-проектам из НЛМК, Lamoda и Яндекса.
Чему вы
научитесь
Разрабатывать стратегию цифровых преобразований
Формировать команду для успешной цифровизации
Оценивать экономические эффекты от цифровизации
Каскадировать стратегические цели
Понимать, как на практике применяются технологии роботизации
Создавать MVP и анализировать потребности клиента при запуске digital-продуктов
Программа
обучения
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания с обратной связью. На вебинарах с экспертами рынка вы обсудите опыт цифровизации компаний Яндекс, НЛМК и Lamoda.
тематических модулей
онлайн-уроков
1. Цифровизация как тренд
Первый модуль погрузит в тему: история вопроса, ключевые подходы и технологии. По итогам вы ответите на первый, самый важный, вопрос — зачем вам цифровизация. На этом модуле также будет мастер-класс по внедрению сквозной аналитики.
2. Цифровая бизнес-модель и стратегия
Второй модуль выполнит роль «методички» с пошаговой инструкцией по созданию радара цифровой зрелости — наглядной иллюстрации стратегических планов компании. Модуль завершится домашней работой по построению вашего собственного радара, который станет вторым шагом на пути к преобразованиям.
3. Компоненты цифровой стратегии
Третий модуль покажет детали. Расскажем, что дают открытые API, какие эффекты приносит Agile и зачем нужен DevOps-инженер. Всё это для того, чтобы вы создали концепцию цифровой стратегии — сделали свой третий шаг. Помимо прочего, здесь также будет Q&A сессия с автором курса.
4. Перспективные цифровые технологии
Четвертый модуль даст базовое представление о наиболее востребованных технологиях. Помимо понимания основ блокчейна его итогом станет схема чат-бота, которую вы нарисуете в домашней работе.
5. Цифровизация бизнес-процессов
Пятый модуль раскроет одно из ключевых направлений стратегии — операционную эффективность. Итогом станет бизнес-кейс для вашего проекта по цифровизации процессов: еще один шаг на пути к изменениям. В этот модуль также войдёт вторая Q&A сессия.
6. Продуктовая лаборатория
Шестой модуль сфокусирует вас на еще одном важном направлении цифровой стратегии — продуктах и каналах. Ядром модуля станет воркшоп, где вы вместе с одногруппниками нарисуете CJM всем знакомого сервиса. Освоив этот инструмент, вы создадите такую же карту, но уже для своей компании.
7. Дипломный проект
Седьмая, заключительная, неделя будет отведена под работу над дипломным проектом. Все предыдущие задания предстоит объединить в единый документ — дорожную карту цифровизации. Итогом курса станет защита диплома перед экспертами.
1. Цифровизация как тренд
Первый модуль погрузит в тему: история вопроса, ключевые подходы и технологии. По итогам вы ответите на первый, самый важный, вопрос — зачем вам цифровизация. На этом модуле также будет мастер-класс по внедрению сквозной аналитики.
2. Цифровая бизнес-модель и стратегия
Второй модуль выполнит роль «методички» с пошаговой инструкцией по созданию радара цифровой зрелости — наглядной иллюстрации стратегических планов компании. Модуль завершится домашней работой по построению вашего собственного радара, который станет вторым шагом на пути к преобразованиям.
3. Компоненты цифровой стратегии
Третий модуль покажет детали. Расскажем, что дают открытые API, какие эффекты приносит Agile и зачем нужен DevOps-инженер. Всё это для того, чтобы вы создали концепцию цифровой стратегии — сделали свой третий шаг. Помимо прочего, здесь также будет Q&A сессия с автором курса.
4. Перспективные цифровые технологии
Четвертый модуль даст базовое представление о наиболее востребованных технологиях. Помимо понимания основ блокчейна его итогом станет схема чат-бота, которую вы нарисуете в домашней работе.
5. Цифровизация бизнес-процессов
Пятый модуль раскроет одно из ключевых направлений стратегии — операционную эффективность. Итогом станет бизнес-кейс для вашего проекта по цифровизации процессов: еще один шаг на пути к изменениям. В этот модуль также войдёт вторая Q&A сессия.
6. Продуктовая лаборатория
Шестой модуль сфокусирует вас на еще одном важном направлении цифровой стратегии — продуктах и каналах. Ядром модуля станет воркшоп, где вы вместе с одногруппниками нарисуете CJM всем знакомого сервиса. Освоив этот инструмент, вы создадите такую же карту, но уже для своей компании.
7. Дипломный проект
Седьмая, заключительная, неделя будет отведена под работу над дипломным проектом. Все предыдущие задания предстоит объединить в единый документ — дорожную карту цифровизации. Итогом курса станет защита диплома перед экспертами.
курса
Авторы
Марианна Данилина
Специалист по внедрению цифровых технологий, помогает компаниям повысить операционную и бизнес-эффективность.
В прошлом — заместитель директора Группы повышения операционной эффективности KPMG Russia. Руководила проектами в EY. Работала с компаниями Raiffeisen, UniCredit, Qiwi, Согаз, Альфа-банк, BNP Paribas, Роснефть, Лукойл.

Окончила бизнес-школу Colorado Heights University (MBA).
Руководитель направления цифровой трансформации ПСБ
Станислав Ляховецкий
Специалист по внедрению инструментов управления рисками, HR, ML и AI систем. Помогает компаниям построить системы управления математическими моделями. Работал с компаниями Сбербанк, «Роснефть», МТС, OBI, ТНК BP, «Лукойл», Philip Morris International, GlaxoSmithKline, Brunswick UBS Bank, Deutsche Bank, Ritz-Carlton, ABInBev, Selgros, Metro, Sony.

Сертифицированный специалист по стандарту IPMA в области управления проектами.
Директор по управлению портфелем проектов «Лаборатории продвинутой аналитики» ВТБ
курса
Спикеры
Александр Мотузов
Руководитель направления Data Science НЛМК
Наталья Сутягина
Руководитель департамента улучшения процессов и управления качеством Lamoda
Алёна Дробышевская
Руководитель направления по развитию машинного обучения Yandex.Cloud
Наша команда ответит на любые ваши вопросы
Павел Смирнов
Записаться на курс или получить консультацию
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных
Записаться на курс или получить консультацию
Стоимость обучения:
68 000 ₽
г. Москва, Ленинский проспект, дом 6, стр. 20
Премия Рунета 2018, 2019, 2020
Участник Skolkovo
© 2021 Skillbox