Цифровая трансформация
Онлайн-курс
Базовый курс, который даст руководителю необходимый минимум для запуска цифровых преобразований. Подойдёт среднему и крупному бизнесу — компаниям, у которых уже есть финансовые ресурсы для трансформации.

По итогам курса вы разработаете концепцию цифровой стратегии и защитите её перед экспертами.

Старт курса 30 ноября
50 онлайн-занятий
2 месяца интенсивного обучения
Разбор практических работ с преподавателями
Индивидуальный итоговый проект
Чему вы научитесь
Выявлять проблемные места в бизнес-модели
Оценивать цифровую зрелость компании
Составлять план цифровых преобразований
Оценивать экономические эффекты от цифровизации
Создавать схему корпоративного чат-бота
Разрабатывать карту клиентского пути
Телеграм-бот курса
Переходи, чтобы не пропустить предстоящие бесплатные вебинары и воркшопы.
Кому подойдёт этот курс
Предпринимателям
Если вам нужно решить стратегическую задачу и вписать ваш бизнес в новые реалии цифровой эпохи, курс поможет понять, как оптимизировать бизнес-процессы при помощи digital-технологий, сформировать команду и грамотно поставить задачи для успешной цифровизации.
Топ-менеджерам
Если вам не хватает стратегических знаний и навыков, чтобы стать лидером цифровой трансформации в своей компании, на курсе вы освоите инструменты и разработаете стратегию, которая позволит внедрить цифровые технологии и повысить эффективность работы уже сейчас.
HiPo
Если через 3−5 лет вы хотите отвечать за портфель цифровых инициатив в крупной компании, на курсе вы разберётесь в трендах цифровизации и научитесь проводить digital-изменения на примере реальных кейсов. Получите актуальные знания и сможете сделать следующий шаг в карьере.
Как проходит обучение
Смотрите самостоятельно записи видеоуроков в любое удобное вам время.
Получаете обратную связь, исправляете ошибки.
Работаете с экспертом в группе, отрабатываете полученные навыки.
И презентуете его экспертам.
Изучаете тему
Выполняете практические работы
Участвуете в онлайн-воркшопах
Защищаете итоговый проект
Что ждёт вас на курсе
Передовая образовательная платформа с удобным личным кабинетом.
Телеграм-чат с однокурсниками для обмена мнениями, идеями, опытом.
Подборки дополнительных материалов для самостоятельного изучения.
Шаблоны документов, которые помогут провести цифровизацию вашей компании.
Интервью с экспертами по digital-проектам из НЛМК, Lamoda и Яндекса.
Авторы курса
Марианна Данилина
Специалист по внедрению цифровых технологий, помогает компаниям повысить операционную и бизнес-эффективность.
В прошлом — заместитель директора Группы повышения операционной эффективности KPMG Russia. Руководила проектами в EY. Работала с компаниями Raiffeisen, UniCredit, Qiwi, Согаз, Альфа-банк, BNP Paribas, Роснефть, Лукойл.

Окончила бизнес-школу Colorado Heights University (MBA).
Руководитель направления цифровой трансформации ПСБ
Станислав Ляховецкий
Специалист по внедрению инструментов управления рисками, HR, ML и AI систем. Помогает компаниям построить системы управления математическими моделями. Работал с компаниями Сбербанк, Роснефть, МТС, OBI, ТНК BP, Лукойл, Philip Morris International, GlaxoSmithKline, Brunswick UBS Bank, Deutsche Bank, Ritz-Carlton, ABInBev, Selgros, Metro, Sony.

Сертифицированный специалист по стандарту IPMA в области управления проектами.
Директор по управлению портфелем проектов «Лаборатории продвинутой аналитики» ВТБ
Спикеры курса
Александр Мотузов
Руководитель направления Data Science НЛМК
Наталья Сутягина
Главный операционный директор Поле.рф
Алёна Дробышевская
Руководитель направления по развитию сервисов машинного обучения Yandex.Cloud
Юрий Чернышев
Управляющий директор ДомКлик
Станислав Сорокин
Генеральный директор ПроКСи (Промышленные Криптосистемы)
Эльвира Саярова
Бизнес-дизайнер Supprt.Science
Содержание курса
Вас ждут видеоуроки, практические работы с обратной связью и вебинары. На вебинарах с экспертами рынка вы обсудите опыт цифровизации компаний Яндекс, НЛМК и Lamoda.
тематических модулей
видеоурока и 7 вебинаров
1. Цифровизация как тренд
Вы познакомитесь с понятием «цифровизация»: её историей, ключевыми подходами и технологиями. Поймёте, чем цифровизация отличается от автоматизации. Ответите на первый, самый важный вопрос — зачем вам цифровизация.

В этом модуле вас ждёт вебинар-знакомство с командой курса.
2. Цифровая бизнес-модель и стратегия
Познакомитесь с элементами цифровой бизнес-модели и ключевыми показателями эффективности цифровизации. Научитесь оценивать уровень цифровой зрелости компании. Узнаете об основных рисках и подводных камнях цифровизации.

В этом модуле вас ждёт воркшоп с Марианной Данилиной.
3. Трансформация управления
Узнаете о ключевых ролях в команде для осуществления цифровой трансформации и особенностях координации её работы. Разберёте современные способы управления проектами и организации работы кросс-функциональных команд. Поймёте, какие компетенции необходимы для проведения цифровизации.

В этом модуле вас ждёт воркшоп с Марианной Данилиной.
4. Инструменты цифровой трансформации
Познакомитесь с современными трендами и перспективными цифровыми технологиями. Поймёте, как повысить эффективность процессов с помощью чат-ботов. Познакомитесь с инструментами анализа больших данных, технологиями машинного обучения и блокчейном. Узнаете о перспективах внедрения IoT и создания цифровых двойников. В качестве практического задания нарисуете собственную схему чат-бота.

В этом модуле вас ждёт дискуссия с Натальей Сутягиной.
5. Цифровизация бизнес-процессов
Познакомитесь с основами и цифровыми инструментами процессного управления. Разберётесь, как работает система «бережливого производства». Узнаете о роботизации процессов, Process Mining и Process Discovery. Научитесь оценивать экономический эффект от применения технологий в своей компании.

В этом модуле вас ждёт воркшоп с Натальей Сутягиной.
6. Продуктовая лаборатория
Узнаете, как сегментировать целевую аудиторию. Познакомитесь с основами дизайн-мышления и научитесь создавать клиентоориентированные продукты, анализируя путь клиента.

Ядром модуля станет воркшоп с Юрием Чернышёвым, на котором вместе с одногруппниками вы разработаете CJM пользователя платформы Skillbox. Освоив этот инструмент, вы создадите такую же карту, но уже для своей компании.
1. Цифровизация как тренд
Вы познакомитесь с понятием «цифровизация»: её историей, ключевыми подходами и технологиями. Поймёте, чем цифровизация отличается от автоматизации. Ответите на первый, самый важный вопрос — зачем вам цифровизация.

В этом модуле вас ждёт вебинар-знакомство с командой курса.
2. Цифровая бизнес-модель и стратегия
Познакомитесь с элементами цифровой бизнес-модели и ключевыми показателями эффективности цифровизации. Научитесь оценивать уровень цифровой зрелости компании. Узнаете об основных рисках и подводных камнях цифровизации.

В этом модуле вас ждёт воркшоп с Марианной Данилиной.
3. Трансформация управления
Узнаете о ключевых ролях в команде для осуществления цифровой трансформации и особенностях координации её работы. Разберёте современные способы управления проектами и организации работы кросс-функциональных команд. Поймёте, какие компетенции необходимы для проведения цифровизации.

В этом модуле вас ждёт воркшоп с Марианной Данилиной.
4. Инструменты цифровой трансформации
Познакомитесь с современными трендами и перспективными цифровыми технологиями. Поймёте, как повысить эффективность процессов с помощью чат-ботов. Познакомитесь с инструментами анализа больших данных, технологиями машинного обучения и блокчейном. Узнаете о перспективах внедрения IoT и создания цифровых двойников. В качестве практического задания нарисуете собственную схему чат-бота.

В этом модуле вас ждёт дискуссия с Натальей Сутягиной.
5. Цифровизация бизнес-процессов
Познакомитесь с основами и цифровыми инструментами процессного управления. Разберётесь, как работает система «бережливого производства». Узнаете о роботизации процессов, Process Mining и Process Discovery. Научитесь оценивать экономический эффект от применения технологий в своей компании.

В этом модуле вас ждёт воркшоп с Натальей Сутягиной.
6. Продуктовая лаборатория
Узнаете, как сегментировать целевую аудиторию. Познакомитесь с основами дизайн-мышления и научитесь создавать клиентоориентированные продукты, анализируя путь клиента.

Ядром модуля станет воркшоп с Юрием Чернышёвым, на котором вместе с одногруппниками вы разработаете CJM пользователя платформы Skillbox. Освоив этот инструмент, вы создадите такую же карту, но уже для своей компании.
Подарите родным, друзьям или коллегам возможность получить современные знания и достичь большего в бизнесе.

Оставьте свои контактные данные, и мы расскажем, как подарить этот курс.
Этот курс можно купить в подарок!
от 21 до 50 — 25%
от 11 до 20 — 20%
от 100 — 40%
от 2 до 10 — 15%
от 51 до 99 — 30%
Скидки корпоративным клиентам
Если вы — юридическое лицо, то можете подать заявку на групповое участие для своих сотрудников и получить скидку. Размер скидки зависит от количества участников.
Записаться на курс или получить консультацию
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных
Записаться на курс или получить консультацию
Стоимость курса:
68 000 ₽
Наташа Пахомова
Екатерина Соковикова
г. Москва, Ленинский проспект, дом 6, стр. 20
Премия Рунета 2018, 2019, 2020
Участник Skolkovo
© 2021 Skillbox