Цифровая трансформация
Онлайн-курс
Базовый экспресс-курс, который даст руководителю необходимый минимум для запуска цифровых преобразований. Подойдёт среднему и крупному бизнесу — компаниям, у которых уже есть финансовые ресурсы для цифровой трансформации.

Старт курс 17 ноября
38 онлайн-уроков
Вебинары с экспертами рынка
Разбор домашних заданий с преподавателями
Индивидуальный дипломный проект
Кому подойдёт этот курс
Предпринимателям
Если вам нужно решить стратегическую задачу и вписать ваш бизнес в новые реалии цифровой эпохи, курс поможет понять, как оптимизировать бизнес-процессы при помощи digital-технологий, сформировать команду и грамотно поставить задачи для успешной цифровизации.
Руководителям отделов
Ели вам не хватает стратегических знаний и навыков, чтобы стать лидером цифровой трансформации в своей компании, на курсе вы освоите инструменты и разработаете стратегию, которая позволит внедрить цифровые технологии и повысить эффективность работы уже сейчас.
HiPo-сотрудникам
Если через 3−5 лет вы хотите отвечать за портфель цифровых инициатив в крупной компании, на курсе вы разберётесь в трендах цифровизации и научитесь проводить digital-изменения на примере реальных кейсов. Получите актуальные знания и сможете сделать следующий шаг в карьере.
Как проходит обучение
Смотрите записи видеоуроков.
Получаете обратную связь.
Закрепляете знания и исправляете ошибки.
И презентуете её экспертам.
Изучаете тему
Выполняете задания
Работаете с преподавателем
Защищаете дипломную работу
Бонусы для участников курса
Шаблоны документов, которые помогут провести цифровизацию вашей компании.
Интерактивная сессия по дизайн-мышлению.
Эксклюзивные интервью с экспертами по digital-проектам из НЛМК, Lamoda и Яндекса.
Чему вы научитесь
Разрабатывать стратегию цифровых преобразований.
Формировать команду для успешной цифровизации.
Оценивать экономические эффекты от цифровизации.
Каскадировать стратегические цели.
Понимать, как на практике применяются технологии роботизации.
Создавать MVP и анализировать потребности клиента при запуске digital-продуктов.
Программа обучения
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания с обратной связью. На вебинарах с экспертами рынка вы обсудите опыт цифровизации компаний Яндекс, НЛМК и Lamoda.
тематических модулей
онлайн-уроков
1. Цифровизация как тренд
Вы познакомитесь с понятием «цифровизация»: её историей, ключевыми подходами и технологиями. Поймёте, чем цифровизация отличается от автоматизации. Ответите на первый, самый важный вопрос — зачем вам цифровизация.
2. Цифровая бизнес-модель и стратегия
Познакомитесь с элементами цифровой бизнес-модели и ключевыми показателями эффективности цифровизации. Научитесь оценивать уровень цифровой зрелости компании. Узнаете об основных рисках и подводных камнях цифровизации.
3. Компоненты цифровой стратегии
Разберётесь, как разработать digital-стратегию и расставить приоритеты с учётом особенностей компании. Сможете сформировать команду для цифровой трансформации и управлять ею. Узнаете, что дают открытые API, какой эффект приносит Agile и зачем нужен DevOps-инженер.

В конце модуля вас ждёт Q&A сессия с автором курса.
4. Перспективные цифровые технологии
Поймёте, как повысить эффективность процессов с помощью чат-ботов и виртуальных ассистентов. Познакомитесь с инструментами анализа больших данных, технологиями машинного обучения и блокчейном. Узнаете о перспективах внедрения IoT и создания цифровых двойников. В качестве практического задания нарисуете собственную схему чат-бота.
5. Цифровизация бизнес-процессов
Разберётесь, как работает система «бережливого производства». Узнаете о роботизации процессов и освоите инструменты анализа больших данных. Научитесь оценивать экономический эффект от применения технологий в своей компании.

В конце модуля вас ждёт ещё одна Q&A сессия с автором курса.
6. Продуктовая лаборатория
Узнаете, как сегментировать целевую аудиторию и формировать гипотезы. Научитесь создавать клиентоориентированные продукты — анализировать эффективность MVP и путь клиента.

Ядром модуля станет воркшоп, на котором вместе с одногруппниками вы разработаете CJM известного сервиса. Освоив этот инструмент, вы создадите такую же карту, но уже для своей компании.

7. Дипломный проект
Последняя неделя курса будет отведена под работу над дипломным проектом. Вам предстоит создать дорожную карту цифровизации бизнеса и защитить её перед экспертами.
1. Цифровизация как тренд
Вы познакомитесь с понятием «цифровизация»: её историей, ключевыми подходами и технологиями. Поймёте, чем цифровизация отличается от автоматизации. Ответите на первый, самый важный вопрос — зачем вам цифровизация.
2. Цифровая бизнес-модель и стратегия
Познакомитесь с элементами цифровой бизнес-модели и ключевыми показателями эффективности цифровизации. Научитесь оценивать уровень цифровой зрелости компании. Узнаете об основных рисках и подводных камнях цифровизации.
3. Компоненты цифровой стратегии
Разберётесь, как разработать digital-стратегию и расставить приоритеты с учётом особенностей компании. Сможете сформировать команду для цифровой трансформации и управлять ею. Узнаете, что дают открытые API, какой эффект приносит Agile и зачем нужен DevOps-инженер.

В конце модуля вас ждёт Q&A сессия с автором курса.
4. Перспективные цифровые технологии
Поймёте, как повысить эффективность процессов с помощью чат-ботов и виртуальных ассистентов. Познакомитесь с инструментами анализа больших данных, технологиями машинного обучения и блокчейном. Узнаете о перспективах внедрения IoT и создания цифровых двойников. В качестве практического задания нарисуете собственную схему чат-бота.
5. Цифровизация бизнес-процессов
Разберётесь, как работает система «бережливого производства». Узнаете о роботизации процессов и освоите инструменты анализа больших данных. Научитесь оценивать экономический эффект от применения технологий в своей компании.

В конце модуля вас ждёт ещё одна Q&A сессия с автором курса.

6. Продуктовая лаборатория
Узнаете, как сегментировать целевую аудиторию и формировать гипотезы. Научитесь создавать клиентоориентированные продукты — анализировать эффективность MVP и путь клиента.

Ядром модуля станет воркшоп, на котором вместе с одногруппниками вы разработаете CJM известного сервиса. Освоив этот инструмент, вы создадите такую же карту, но уже для своей компании.

7. Дипломный проект
Последняя неделя курса будет отведена под работу над дипломным проектом. Вам предстоит создать дорожную карту цифровизации бизнеса и защитить её перед экспертами.
Подарите родным, друзьям или коллегам возможность развить карьеру и изменить свою жизнь к лучшему. Оставьте свои контактные данные, и мы расскажем, как подарить этот курс.
Этот курс можно купить в подарок!
Авторы курса
Марианна Данилина
Специалист по внедрению цифровых технологий, помогает компаниям повысить операционную и бизнес-эффективность.
В прошлом — заместитель директора Группы повышения операционной эффективности KPMG Russia. Руководила проектами в EY. Работала с компаниями Raiffeisen, UniCredit, Qiwi, Согаз, Альфа-банк, BNP Paribas, Роснефть, Лукойл.

Окончила бизнес-школу Colorado Heights University (MBA).
Руководитель направления цифровой трансформации ПСБ
Станислав Ляховецкий
Специалист по внедрению инструментов управления рисками, HR, ML и AI систем. Помогает компаниям построить системы управления математическими моделями. Работал с компаниями Сбербанк, Роснефть, МТС, OBI, ТНК BP, Лукойл, Philip Morris International, GlaxoSmithKline, Brunswick UBS Bank, Deutsche Bank, Ritz-Carlton, ABInBev, Selgros, Metro, Sony.

Сертифицированный специалист по стандарту IPMA в области управления проектами.
Директор по управлению портфелем проектов «Лаборатории продвинутой аналитики» ВТБ
Спикеры курса
Александр Мотузов
Руководитель направления Data Science НЛМК
Наталья Сутягина
Главный операционный директор поле.рф
Алёна Дробышевская
Руководитель направления по развитию сервисов машинного обучения Yandex.Cloud
Юрий Чернышев
Управляющий директор ДомКлик
Станислав Сорокин
Генеральный директор ПроКСи (Промышленные Криптосистемы)
Эльвира Саярова
Бизнес-дизайнер Supprt.Science
Записаться на курс или получить консультацию
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных
Записаться на курс или получить консультацию
Стоимость обучения:
68 000 ₽
При оплате до 17 октября: 57 800 ₽
Наташа Пахомова
Екатерина Соковикова
г. Москва, Ленинский проспект, дом 6, стр. 20
Премия Рунета 2018, 2019, 2020
Участник Skolkovo
© 2021 Skillbox